书籍是人类进步的阶梯,此话放到如今依然不过时,而知识改变命运也是铁板钉钉一样的真理,那么适合运营人读的书籍有哪些呢?这里为大家推荐一些运营经典书籍，大家一起来看看吧。希望对大家有所帮助。
一、《从零开始做运营》作者：张亮
这本书很适合没有运营经验，刚开始做运营或者想转岗做运营的运营新人阅读，里面详细的介绍了运营工作的范围，运营工作职责，运营工作内容以及运营岗的发展规划，是运营新人的第一本书籍。
二、《项目管理艺术》作者：伯克温
这本书知名度不高，但的确是运营人必读书目，没有之一。书中作者把十余年的微软项目经验，事无巨细的罗列出来。如策略制定、计划表、项目沟通与管理等等，是运营人进阶为高管必须掌握的项目管理知识。
三、《参与感》作者：黎万强
但凡是用户运营老司机估计都看过这本书，参与感是用户运营岗的推荐书目，是粉丝运营的代表作。从产品研发、品牌推广和粉丝维护等多个方面，用小米产品的实际案例讲解这些模块的玩法，很受启发。
四、《全栈运营高手》作者：王虎
运营人的两条发展路线，专家型和全栈型。如果你选的是全栈型运营，即熟悉各个运营模块，如数据运营、活动运营、用户运营以及推广获客，那么此书是不二之选。作者将8年的运营推广实操经验在书中进行了详细介绍，是运营人可以反复咀嚼的一本读物。
五、《认知盈余》作者：克莱·舍基
本书开创性的将百科诞生的本质讲了出来，即人类认知的盈余，空余时间的产生诞生了很多伟大的产品。国内的代表产品是百科，国外是维基。喜欢研究事物本质的运营同学可以读一下。
六、《麦肯锡思维》作者：洛威茨
讲麦肯锡方法论的书籍有很多，这是我认为比较有代表性的`一本。如果大家在运营工作中经常摸不着头脑，做事没有思路，是可以读下这本书，学习麦肯锡的标准化工作流程。如以事实为依据、结构化拆分、表格管理等等，若学成，对各位的成长会大有裨益。
七、《乌合之众》作者：古斯塔夫·勒庞
这是一本偏心理学方面的书籍，之所以推荐是因为想做好用户运营岗，起码要是半个心理学专家，熟谙用户心理，知道做怎样的活动可以刺激到用户为我所用。这本书是大众心理学的代表作，对社群运营也会有帮助。
八、《创新者的窘境》作者：克莱顿·克里斯坦森
运营人读这本书最大的好处是能从行业巨头的衰败中，找到自己公司在新业务拓展中的问题所在。太阳底下没有新鲜事，读完此书，就知道为什么公司的新业务开展如此的困难，最大的障碍是思维。书中那句话我印象深刻：你过去最成功的业务模式，往往是你转型的最大障碍。
九、《精益创业》作者：埃里克·莱斯
精益创业的核心理念是小版本测试，大版本迭代。推荐这本书，是因为我们最成功的一款手游运营采用的即书中提到的理论。熟谙此理论，让大家在运营岗工作中少走弯路，而书中的互联网产品开发理论，也是传统企业所欠缺的，是传统企业的运营管理者必须补上的短板。
十、《引爆点》作者：马尔科姆·格拉德威尔
引爆点的三大理论：个别人物、附着力和环境法则，是新媒体运营或有获客压力的运营岗需要掌握了解的。通过这3个理论，可以制造出爆款事件，从而实现低成本获客的目标。电商产品想让自己的产品风靡市场，找对人，找对内容点，找对媒体，也可以引爆。
运营经典书籍2一、《管理者必读12篇》
一本浅显易懂的管理学教材，涉及到企业管理的方方面面，即有理论高度又不失实战价值。说它是现代版的《管理的实践》都不过份，是我看过的最实用管理书籍，没有之一，所以放在榜首推荐哈。
二、《营销管理》
网络都是那么评价这本书：教科书、巨著、圣经……地位之高可见一斑。教科书级别，不太适合新手入门阅读。这本书更偏向营销，涉及企业经营战略，对于有企业管理需求的知友可能会有更大的帮助。
三、《人事管理经济学》
教材级的书籍，理论和实际结合的很紧密，人力资源常出现的几大难题，在这本书中都能一一找到答案。书中有较多的量化推导，对管理入门级来说理解稍有困难。
四、《基业长青》
是很多企业大佬看过的书，毕竟标题就非常夺目。这本书通过对通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等卓越非凡、长盛不衰的公司的深入研究，创造性地谈论了如何让企业永葆青春。全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。
五、《从优秀到卓越》
这本和《基业长青》都更适合企业管理者或者创业者看，告诉你如何将一个业绩平平的公司实现优秀到卓越的跨越。
六、《第五项修炼》
豆瓣内容简介上只有一句话“值得一读再读”，可以说是企业管理必读书目，它指出了五项修炼对学习型组织的建立、盘活企业可持续竞争力的关键作用。
七、《竞争战略》
作者是很牛逼的存在——当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。和《管理者必读12篇》相同，这本书主要站在企业经营战略角度，讲述如何提高企业的影响力与竞争力。但是翻译生涩，阅读体验不佳。