有关管理方面的书籍推荐！管理方法是这项专业技能，人们也许在人生道路的不一样环节都是想提升塑造自身的管理水平。能够根据看管理类书籍和管理故事，想要学习管理方面的下伙伴一起来看看关于管理学方面的户籍推荐吧。
管理类书籍强烈推荐
1、《市场营销管理》(第10版)
要真实变成"世界工厂"，中国公司必须根据营销推广提高竞争能力，我国职业经理人必须根据营销大师科特勒的这部經典教材内容提高自己的竞争能力。(有情感困惑，加老师手机/信：，领到一回技术专业情感分析）
2、《竞争策略》
这书造就了"5种能量剖析"等竞争分析的基础专用工具，是有关企业发展战略最經典的经典著作。
3、《第五项修炼》
它较大的贡献并不是促进了创建学习型组织的健身运动，只是出示了称得上为我国企业管理人员忽悠的"系统思维"(即"第五项修炼")的新思路方法。
4、《从优秀到卓越》
在金庸武侠的武打小说中，"出色"的武林猛将能够因习练《九阴真经》那样的时间秘籍而成长为"非凡"的江湖高手---这书是求实创新的公司的"九阴真经"。
管理方法故事分享
1、习惯性
乞讨者到小王家行乞，他给10元，隔天乞讨者又去，又给10元，不断2年。每天只给十块，乞讨者：之前给10元，如何如今给十块？小赵：要结婚了。乞讨者耳光打以往：妈的，你竟拿那点钱去养你老婆？
启发：当出示服务项目让顾客变成这种习惯性，这类服务项目就已不是优点，只是缺点。
2、管理方法的缺点
女生买来条牛仔裤子，一试过长，请姥姥帮助剪断，外婆说忙；找妈，也没时间；找亲姐姐，更没时间。女生心寒地入眠了。姥姥忙完家务活想到孙女儿的牛仔裤子，就把牛仔裤子剪断了一点儿；亲姐姐回家又把牛仔裤子剪断了；母亲回家也把牛仔裤子剪断了，最终牛仔裤子无法穿了。
启发：管理方法的缺点就取决于：要不都无论，要不都来管！
3、本人与精英团队
教师问徒弟：一滴怎样能不变枯？徒弟默不作声。教师讲到：一滴，风能够将它烘干、土能够把它吸走、太阳光能够把它挥发，要愿意不变枯，只能让它融进海洋。自己乏力独撑天地，要想取得成功，就得学好和人协作，独木难林，这就是说人们常说的：再强劲的本人都比不上1个团结一致的机构。
管理方面的书籍2推荐人力资源管理入门读物
一、入门知识
1、德斯勒《人力资源管理》(第12版)
推荐理由
本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。需要读者注意的是，本书很多精彩案例适用于北美或外资企业文化，对于民企和国企需要重新审视。
2、赵曙明《人力资源管理研究》
推荐理由
本书围绕人力资源管理与企业效益关系这一人力资源管理研究领域的重点问题，对人力资源理效益的概念、人力资源管理与企业效益的关系以及人力资源管理对企业效益的作用过程、作用方式，做了较为全面的探讨。
3、诺伊著，刘昕译《人力资源管理：赢得竞争优势(第7版)》
推荐理由：
本书的特点是从商业经营的角度解读了人力资源的'重要性，强调了人力资源管理帮得企业赢得竞争优势。非常有利于HR初学者了解人力资源的价值，培养自己的成就感。
另：战略性人力资源管理也在本书有很好的解读，并一直贯穿于本书的全部内容。
二、入门模块
初入门的HR不能，也没有那么多精力学习六大模块，可以选择一两个模块入手。
绩效管理
工作要点：
从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
推荐读物：
《双面神绩效管理》第三册 许玉林 译
《绩效量化与考核薪酬体系设计全案》王永瑞
《薪酬设计与绩效考核全案》赵国军
薪酬福利管理
工作要点：
在保障员工基本生活的同时，充分激励、发挥员工的能力，实现企业战略发展所需要的核心竞争力。
推荐读物：
《战略薪酬：人力资源管理方法》第二版，约瑟夫 周眉 译
《薪酬管理》董克用 译
培训与开发
工作要点：
组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。
推荐读物：
《团队建设游戏教练手册》哈里森·斯诺 陈飞星 译
《团队培训游戏全书》车斌、宋启海
《员工培训管理实务手册》孙宗虎、姚小风