职场上如何麻烦别人，在职场中遇到问题的时候，我们经常因为害怕麻烦别人而不去向别人求助，其实人与人之间的关系，往往是由彼此之间的麻烦而慢慢建立的。那么在职场上如何麻烦别人呢，下面让我们一起来看一下吧。
职场上如何麻烦别人1
第一：向别人求助，要有界限感和分寸感
胡适就曾经告诫自己儿子：“人和人之间，一定要谨守分寸，不冒犯、不打扰，这样才能不惹麻烦。”
胡适住在研究院宿舍的时候，妻子违反规定打麻将，他屡劝不止，只好带着妻子搬了出去。
很多人说，院长是你学生，打个麻将也不是什么大事儿，你至于跟他客气吗。
胡适说，正因为他是我学生，我才不能麻烦他。
界限好比是圈子，每个人都是活在圈子里的。最里面的圈子可能是至亲的家人，外面那一环是特别要好的知心朋友，再往外则是普通朋友、同事，然后层层递出。
这套圈子划出来的界限就是我们为人处事的准则。我们可以在至亲面前毫无保留，我们面对知心朋友也能尽心尽力，再往外，关系打了折扣，我们能付出多少也就打了折扣。
正因为如此，在向他人求助之前，我们至少得大致清楚自己在对方的圈子里身处哪一环。没有界限感，自然就容易乱了分寸，坏了关系。
有人说“不能交浅言深”，其实就是为了避免界限感和分寸感缺失带来的关系困惑。两人关系还没好到“言深”的份儿上，看似真诚的话也就变得用力过猛。
就比如说，一个和你见过几次面的朋友，你们两个聊的甚欢，你来到他的城市，可以麻烦他推荐一些好玩好吃的地方，可以见一面四处走走，但你不能让他一直当你的导游。
划定界限，拿捏分寸，不会在麻烦别人的时候出现尴尬唐突的画面，两个人的关系才能长久。
蔡康永说：“超出人际关系的麻烦，会让别人为难。”
所以要知道有些事情轻易不要开口，这个分寸要掌握好，否则就真的.会给人带来麻烦。
第二：麻烦别人，要懂得回馈
记住， 在职场上，没有人义务免费帮你，请求别人帮忙，当然也关系到利益。
我们不能自私的从主观出发，觉得是别人帮我解决问题，你要在你们之间建立共同利益，实行利益捆绑别人自然能接受。
我们公司新人小君每次麻烦我都是有技巧的，她是这样说的：“齐哥，因为这个方案比较急，但是我现在对这一点还不是很能理解，我也不想因为我耽误了团队的进度，你能帮我看看我的方案还有哪里需要改进的吗？”
这样的话术，就是在告诉我，大家是一根绳上的蚂蚱，如果我能教她一下，她就不会影响到团队的进度，这样对大家都好。
在这种情况下，我帮她的几率就大大增加了。
很多事情都是这样，如果平白无故请别人帮忙，对方或许觉得唐突甚至过分，但是当你在请求帮忙前，给予一点恩惠或者是寻找到相同的利益点，这时候，对方就很难拒绝你的请求了。
而且在麻烦别人以后要诚恳地向对方感谢，这样你有来有往别人才会愿意被你麻烦。
第三：越懂得麻烦别人，越受欢迎
卡耐基在《人性的弱点》中曾说：“如果想要让交情变得长久，那么你得让别人适当为你做一点小事，这会让别人有存在感和重要感。”
心理学上有一句话是：怕麻烦别人，是内心渴望依恋的表现。
几年前，一部文艺暖心的电影《桃姐》，整整火了一年。
剧中，仆人桃姐在罗杰家伺候60多年，与主人公罗杰之间的感情早已超越主仆情，变成了一种亲情。
而让人印象深刻的是，桃姐生病中风后，主动要求住养老院。她拒绝别人的搀扶、拒绝罗杰家的礼物，不想麻烦罗杰照顾她。
害怕麻烦别人的人交际圈通常都很小，人也很宅，某种程度也是对自己的一种保护。
大部分真心想要和你来往的人，都是不自觉地发自内心做出帮助你的行为。至少在那一刻，他们并不在意你能给他们什么。
一个适当麻烦别人的人不是索取和贪婪，而是敢于示弱，告诉别人，你需要帮助。
示弱不代表无能，而是勇敢地深入一段关系。因此，越懂得麻烦别人的人，越受欢迎。
职场上如何麻烦别人2
1、找出你对他人的价值
有些人可能会问，面对一些比自己强得多的人，真的不知道什么能帮到他们，此时该怎么办？事实上，每个人都有自己独特的价值，但有些人隐藏得更深，需要你深入挖掘。
例如，有位高级职业规划师曾经说过，有一位老师，每隔一段时间就会发一封电子邮件和他对自己情况的反馈，规划师很少回复，但他一直铭记着这位老师，如果有一天有机会合作，就会主动联系。一般来说，没有什么东西可以发电子邮件给别人，或者自己的处境，不由得烦人。但为什么规划师会如此赞扬老师呢？因为他无意中，为规划师提供了更多的资源储备。只要你愿意挖掘，你总能找到自己的价值。即使你只是向一位大师寻求建议，如果你问了一个足够好的问题，它也能给他人带来新的灵感。只要有价值，价值就不需要太多。
2、在你想清楚后再问问题
在咨询他人之前，我们必须仔细思考，然后提出具体而有意义的问题。假设你的公司即将上市，你会问一位资深投资者，如果你的问题是：你认为我在上市后应该注意什么？我肯定他会崩溃的。
但如果你问他：公司上市后，意味着我们必须引进外部投资者和股东。在做出决策时，我们必须在多大程度上考虑到他们的想法？你想像巴菲特那样每年写一封"致股票的信"吗？我相信，当他们听到这个问题时，他们会非常乐意回答。如果你是一个有思想的人，整个世界都是你的资源。
3、掌握向领导请教的时机
星期一一般不咨询，一周的计划通常都在星期一制定，大家都忙着安排本周的任务，领导也要控制大局，开会，要求客户谈判，整理合同事项，工作繁忙的情况下很难冷静下来，跟你谈谈他的方法和经验；
同样，早上一般不咨询，一日之计在于晨，上午的"咨询"和"闲聊"没有很大的不同，而且容易耽误下午的工作安排，也不合适；
还有就是不在有客人在的时候，向领导请教问题。