领导欣赏的是哪种人呢,大家都知道获得领导的信任和赏识是一件值得肯定的事情,谁都想成为被领导欣赏的人,那么大家知道领导最欣赏哪种人吗,下面就来看一看领导欣赏的是什么人吧!
领导欣赏哪种人11,老板的自己人
亲人帮亲人,无亲来帮愁煞人。 ——英国谚语
不可否认,在很多企业中,亲戚都是老板比较放心的人。财务岗位、采购岗位这两类工作大部分都是交给亲戚来完成的。为什么亲戚受领导的喜欢呢?原因很简单,因为他们是老板的自己人,所以他们听话,能按照老板的意思来工作,领导不需要做过多的教育和引导。其次,老板的亲戚比较保险,跟钱有关的工作由他们负责,风险可以降低,就算出了问题老板也要兜着。
2,有独立解决能力的人
独立性是天才的基本特征。——歌德
能够独立解决事情。领导请员工来目的就是为了帮他解决事情,有些人是需要他人协助才可以把决事情解决,有些人可以联合他人或者自我独立将事情完成,不需要领导再操心。领导只需要看结果,作出决策即可。所以这一部分人,比较受领导的喜欢。
3,某个领域有顶尖专业能力的人
这是公司最难找到的一种人。就是在某个领域的顶尖人才,往往找到一个这样的人才就能够解决企业一半的问题。很多企业都说缺人,大部分都是缺这样类型的人,有了这种类型的人公司的发展如虎添翼。
如果没有蔡崇信(法学专业)的加入,阿里巴巴会是一个家族企业,会一直以"感情"、"理想"和"义气"去维持团队。1999年一个夏夜,在湖畔花园,蔡崇信挥着汗水对着白板和第一批员工讲股份讲权益,将十八份完全符合国际惯例的英文合同,叫马云和十八罗汉签字画押。最终阿里巴巴做成了公司,并以正式合同的形式,将最初十八罗汉团队的利益绑到了一起。这是至关重要的一步,也是现在阿里巴巴能够集团化运营的核心基础。
4,与领导的思路保持高度一致且能够帮助领导实现业绩的人
作为企业的领导,通常都有很多职业理想以及普通员工难以理解的思路。身在高处的领导有时会不被他人理解,觉得特别的孤单。能有一个体量领导并且还能够将领导的想法或规划付诸实施,最终产生业绩的人,他一定会成为领导喜欢的人。
5,业绩好且情商高的人
企业的发展业绩肯定是排第一位的,所以业绩好的员工本身就容易受到领导喜欢。业绩好情商高的人大多在公司里面人际关系是不错的,且能够受到客户的喜爱。业绩好的人挺多,但是情商高会让他们的价值放大。
6,有“后台”的`人
这里的后台是指资源。公司在发展过程中或多或少需要用到各种资源,如果你拥有这些资源,且能够帮助到公司或部门解决问题,那么你肯定可以在领导心中有一席之地。
曾经有个员工,他的家族里大多都是做教育的,他的父亲是教育局的领导。有次上级领导找到他,向他询问小孩跨片区上学的事情,这个员工在咨询了他父亲以后,给上级领导一个简易操作的建议,领导的孩子顺利进入到了重点小学学习。从那以后,领导每次有什么重要的事都让这个员工参与,并有意培养他成为项目负责人。这就是有“后台”带来领导的喜欢。
领导欣赏哪种人2领导最不欣赏的员工
在利益面前斤斤计较
是指一丝一毫也要计较,一分一钱也不放过。尤其是在一个单位里,如果老是为小事闹个没完,会形成公愤,周边同级别的群众,也会墙倒众人推。
有的高手采取顺其自然的态度,有道是:不争也是争
在工作当中得过且过
是指承担的本职工作,能混就混,不求上进;对工作不负责任,敷衍了事;缺乏工作热情,缺乏办事责任心;做事情拖拉疲沓,不讲效率、效果,干活时无力、无序、无效。
领导也是过来人,骗他绝对不可能。等个人醒悟,要不机会没了,要不就是年龄大了,要不换领导了。
在感情上伤害上级
大多数人被上下级关系绑架了,看的太重。领导首先是人,人的通性是不能随便触碰的。什么情况下最容易结死仇?一是背后拨弄是非、说三道四甚至无中生有说领导的闲言碎语;其二是当众顶撞,公开冒犯,下不来台。到这个时候,对错已经不重要了,面子更重要。
在处理事情时总自以为是
是指认为自己总是正确的,不接受别人的意见,也听不进上级领导的意见。
一般来说,容易发生在年龄较大、资历较深、见识较广的老骨干。
在受到批评时闻过则怒
所谓闻过则怒,指的是别人批评自己、指出错误缺点之时,勃然大怒、一触即跳。其实,领导者一般不会无缘无故批评自己的下属,往往总是事出有因,忍了很久。
较好的办法,是等双方都冷静下来之后,再慢慢解释。
在人际关系间拉拉扯扯
是指搞非组织活动,拉一帮人对付另一伙人,甚至拉帮结派。有的员工以“群众领袖”自居,敢于在领导面前起哄;设置圈套,让领导中计受困;制造“软罢工”,让领导无可奈何等等。
在领导面前夸夸其谈
是指的浮夸虚假、不切实际,光说不做或多说少做,有“唱功”而无“做功”。其弊端,一是不干实事、干不成事;二是混淆视听、制造混乱;三是有时对领导者产生误导,造成领导决策失误;四是哗众取宠,破坏单位务实、踏实的作风。要强调的是,这些“空谈”者,本质并不一定坏。
在言行方面缺乏自律
是指随意妄为,管不住自己的口、手、脚。口爱“乱放炮”,说话不负责任、不顾后果;手伸得长,贪小便宜。这种人大错不犯、小错不断,容易把单位的形象搭进去,擦屁股的事甩给领导。
在处理问题时越权施令
是指超越自己的职能权限,向下发号施令、自作主张,造成不良后果。
我们常说,要准确到位,不要缺位、不要错位、不要越位。
矛盾积压、积怨日甚
是指应对上级领导者缺乏宽容,意气用事,以至积累矛盾,郁郁寡欢几年。其实没有一份工作是不辛苦的,每个人光鲜亮丽的背后都有着不为人知的苦逼经历。拒绝成为职场中的祥林嫂!