华硕许佑嘉：说十个用你的理由，在面试的时候，很多人会吹嘘自己，其实在面试时，应聘者需要自信和谦虚，但自信不能过于夸大。来详细了解华硕许佑嘉：说十个用你的理由。
华硕许佑嘉：说十个用你的理由1
在面试时，华硕最喜欢问一个问题是：请给出我十个非用你不可的理由……
好人才必须德才兼备
华硕在选拔人才时，注重五大指标——谦、诚、勤、敏、勇。许佑嘉经常参与公司新员工的面试工作。他说华硕的面试一定会把谦、诚、勤、敏、勇的考察指标放进去。 给出十个非用你不可的理由
比如他在面试时，最喜欢问一个问题是：请给出我十个非用你不可的理由。 应聘者说：“我这个人很勤快。”
“请问你怎么证明？”
应聘者说：“我这个人反应很快。”
“请问你怎么证明？”
应聘者说：“我这个人很敬业。”
“请问你怎么证明？”
许佑嘉说，就这么反复问来问去，一些应聘者开始否定自己，开始他认为自己有很多优点，但一个一个证明下来，他把自己认为的优点一个一个又推翻了。就这样可能等问到第五六个问题的时候，有的应聘者就没有继续的勇气和能力了。
其实就用这么一个问题，能测验一个应聘者。
第一，看他是不是有勇于突破自己，勇于坚持；
第二，看他是不是勤于思考，勤于挖掘自己，是否对自己有清楚的认识； 第三，看他是不是够机敏，反应够灵敏，一旦一个优点被主考官否定了，是不是可以迅速找出另外的，把面试进行下去；
第四，看他是不是诚实，特别是在业绩、经验方面，应聘者在面试过程中谈到任何一个有关问题，都会被记录下来，会被调查；
第五，看他是不是谦逊，有时因为一个个优点被否定后，有的应聘者就开始急了，其实那只能说明他不是一个合格的职业人。
要自信但不能自大
许佑嘉认为，面试时，应聘者需要自信和谦虚，但自信不能过于夸大。他说自己曾经面试过一个很优秀的销售业务员。这个业务员一口气给出他十个为什么必须用他的理由。他的业绩和经历让面试官们都很满意。结果在面试结束后，该应聘者对许佑嘉“吹”自己销售能力如何惊人，
“我告诉你我在原来那公司做业务已经做了四年了，我的业绩一直很好，你不知道，其实我们公司的产品质量烂得要命，
之所以市场占有率那么高，都是靠我们这些业务打出来的。你看那么差的产品我都能卖得很好，如果到了华硕，销售业绩肯定会更好。”“这样的'员工，打死我们也不能用，因为他根本就没有团队精神。”
华硕许佑嘉：说十个用你的理由2
面试杀手问题
我曾经有一次去应聘，那是在一次规格比较高、持续一天的招聘会上，来的也都是世界知名的大公司。我应聘了若干家，而且也有四家愿意面试我。其中的一家是下午五点临时通知我去的，面试官是一个女的。前面一个面试拖的时间长了一点，我进去的时候她正在看我的简历。
“请谈谈你自己。”我觉得她都没怎么看我，她的声音透出疲惫和厌烦。
“谈哪方面呢?”我问。
“随便，有意思一点的。”她说道。
? 天哪，她到底在问我什么?我蒙了。
接下来的几分钟是我面试历史中最惨痛的经历，我已经完全乱了章法，不知道该说什么，也不知道都说了些什么。面试的结果是不言而喻的。
更糟糕的是，即使在面试后，我也没有找出好的回答办法。唉，一直没有，直到我读了一本关于如何面试的书。在那本书中，把我碰到的这个问题称为“杀手问题”。
那么，这个问题好在哪里呢?我认为这个问题的好处就在于让回答者无所适从，抓不到脉络。好像是问了一个问题，但是却没有如何具体的东西。就像是一篇不命题的作文考试，不给面试者任何借劲，从头到尾都要面试者自己发挥。这让我想起《笑傲江湖》中的无招胜有招，大概就是这个样子吧。
但是碰到准备充分的面试者，准备了这个问题呢?这是个难题。
现在想想都觉得没意思，很多人都快成了专业面试演员了。水平不高，偏偏对面试甚有研究，表演得像模像样。不过，相对而言，我认为对于这个问题的表演要难一些。因为这个问题的好的回答应该是覆盖面广而又重点突出的，这样一个长篇的、类似演说的回答，没有相当的功底和准备是很容易让人发现背诵的痕迹的。
那么，我们期待着什么样的回答呢?首先，我们期待着面试者对自己的一个全面概括的介绍，包括长处和短处；但是更重要的是我们应该观察他们在回答过程中的表现，
比如他们是否慌张，回答是否层次分明、条理清楚，如何犹豫，如何组织，等等等等；还有，这个问题给面试者施加很大的压力，这样可以考验他们在压力下的表现。
如果面试者从容不迫、侃侃而谈，我觉得几乎可以肯定他/她在上面几方面都是出色的??除非她/她是做了充分准备的。太流利、不假思索的回答会让我怀疑，给我“我正在等着你问这个问题呢”的感觉。
大家应该都面试过不少人，我想对于面试者表现的真伪大家应该是可以辨别的。
我想给大家的建议是，如果有时间，可以分析一些面试问题的优缺点，这样很快就会有一组精选的问题，每个问题的目的非常明确。这样，要不了多久，大家就会成为面试专家的。