我们在职涯生活中一般会重点关注两个问题，加薪和晋升，大多数人也在追求这两个东西。作为管理者你不可能直接跟员工说你会升职，而只能让员工在做的时候意识到这一点，从而更好地调动员工积极性，让工作做得越来越好。以下小编为大家整理了给员工晋升的希望的建议相关内容，希望对大家有所帮助！
1、给他一些有挑战性的工作。
如果说要让他的职位晋升，肯定需要提升他的能力，所以给他一些有难度的工作，更好地展示他解决问题的能力。也会让他觉得自己是受到足够的认识。
2、多和员工讨论商议。
工作衔接有什么问题，多和员工讨论，一起讨论商议，给员工一种参与感，更好地融入工作状态。
3、给员工足够的自信。
充分运用赞美，激励，暗示的`做法，增加员工自信，放任他施展自己的抱负，让他能够充分感受成功的喜悦。
4、建立合理的奖罚机制。
有奖有罚才能够让人没有特殊性。
5、给员工合理的职涯生涯的规划。
可以给员工一个很好的蓝图，让他看到奋进的方向，让他知道自己离目标还差多远，有行动有动力就能晋升。
6、立好的晋升机制。
只有营造好的氛围才能够让人努力，积极，认真负责，才能够让人有种高度认同感和归属感。